Barrulas, Maria JoaquinaCardoso, MargaridaPinheiro, MónicaValfigueira, Leonor2014-02-112014-02-112013Barrula, M. Joaquina; Cardoso, Margarida; Pinheiro, Mónica; Valfigueira, Leonor. Hangout: Redes sociais e o cruzamento de campos no contexto organizacional. In: Competência em informação: de reflexões às lições aprendidas, São Paulo, FEBAB, 2013 p. 225-244978-85-85024-06-2http://hdl.handle.net/10400.9/2181Neste artigo apresentam-se os resultados de um estudo exploratório realizado no âmbito de um projecto mais vasto, (work in progress), que estuda a utilização de redes sociais e pretende questionar o papel, relevância, potencialidades e limitações destas nas organizações. Partimos do conceito de campo na acepção de Bourdieu, identificamos espaços sociais e espaços informacionais que se cruzam em contextos organizacionais. Escolheram-se os Laboratórios Científicos como terreno experimental por serem organizações de conhecimento intensivo, em que a criação, partilha e uso do conhecimento constituem a sua atividade principal (core activity) e a rede social LinkedIn, por ser a rede profissional online mais utilizada à escala global.porRedes sociaisLaboratórios CientificosInterações SociaisSistemas de informaçãoTecnologias InformaçãoHangout: Redes sociais e o cruzamento de campos no contexto organizacionalbook part