Economia de Recursos - ER
Permanent URI for this community
Browse
Browsing Economia de Recursos - ER by Issue Date
Now showing 1 - 10 of 184
Results Per Page
Sort Options
- Sustainable Production Programme in Setúbal Region (PROSSET) : preliminary results1Publication . Duarte, Ana Paula; Peneda, Maria Constança; Sousa Rocha, Cristina; Saraiva, C.; Catarino, Justina; Frazão, Rui; Marçal, M.; Trindade, Paula; Ventura, Fernando; Clerigo, C.; Fernandes, Rui; Lança, Ana; Lopes, R.; Maia, Anabela; Wijn, R. deABSTRACT: In this paper the PROSSET Programme is described briefly and the preliminary results are presented. The Programme includes cleaner production (CP) demonstration projects developed in 10 companies located in the Setúbal Region and the testing of methodologies to promote the sustainability of the Programme. Both the involvement of local agents and the training and/or awareness of workers and locals were considered necessary. The INETI/ITA team developed an action plan aimed at the effective involvement of local actors in the PROSSET Programme in addition to the in-company activities.
- How to measure the value from a sustainable point of viewPublication . Alexandre, Jorge; Maia, Anabela; Camocho, David; Rodrigues, Fátima; Henriques, José João M. Silva; Catarino, JustinaEntrepreneurial activities must change when taking into account Sustainable Development paradigm. A new way of evaluating enterprises’ performance which incorporates economical, environmental and social criteria is necessary. Any organisation can no longer work as a “black box”. Society wants to know about the impacts of inputs and outputs of companies’ activities and therefore a continuous process of transparency, communication and continuous improvement is required. Therefore the Value of a company can no longer be seen only as the profi t for its shareholders, but must be extended in an objective way to the other elements of Sustainability: the social and environmental criteria. If Top Management and the VA team are sensitized for the Sustainability principles and for their contribution in creating Value, these aspects will be integrated in the company’s strategic management so that they will contribute for its viability in the long term. This paper aims at presenting a specifi c methodology to support the process of decision making at the level of the practices related to increasing Value towards a Sustainable Entrepreneurial Development. After a study of the possible synergies between tools used by Value Management (mainly Value Analysis) and Environmental Management (Cleaner Production, Eco effi ciency, among others) a methodology, joining them and profi ting from their synergies was developed and tested in several companies.
- Sustainable Production Programme in Setubal Region (PROSSET) : final resultsPublication . Duarte, Ana Paula; Ventura, Fernando; Sousa Rocha, Cristina; Catarino, Justina; Frazão, Rui; Maia, Anabela; Trindade, Paula; Lança, Ana; Peneda, Maria Constança; Fernandes, RuiABSTRACT: Between 1997 and 1999, a Sustainable Production Programme was developed in the Portuguese Setubal region. In this paper its final results are presented. The programme included cleaner production (CP) demonstration projects developed in 10 companies located in the region and the involvement of local stakeholders, aiming at stimulating the diffusion and application of sustainable development principles in the region. The CP projects allowed the team to generate environmental, economic and social benefits for the companies, and also to achieve improvements in the quality of the regional environment. The role of stakeholders is discussed, in terms of subsequent actions taken by them.
- Utilização de efluentes térmicos industriais no aquecimento de estufas: contribuição para um agricultura sustentável na Serra da ArrábidaPublication . Rodrigues, Fátima; Loureiro, David; Joyce, A; Peneda, Maria ConstançaOs efluentes térmicos não são um problema de hoje. Cerca de 60% da produção final de energia eléctrica em Portugal, é produzida por centrais termoelétricas as quais são responsáveis pelo lançamento no meio aquático de cerca de 300.000 m³ h⁻¹ de efluentes térmicos de que resulta o aquecimento desse meio. Este tipo de efluente, caracterizado por uma temperatura relativamente baixa, se não tem aplicação na maior parte dos processos industriais, pode no entanto, ser um útil contributo no melhoramento das condições ambienetais da cultura em estufa. Contudo, foi em primeiro lugar o aumento do preço dos produtos petrolíferos nos anos setenta, posteriormente as preocupações ambientais dos anos oitenta e mais recentemente a necessária e inadiável integração dos três vectores do desenvolvimento sustentável nas actividades produtivas que transformam a utilização destas calorias, como fonte energética alternativa numa porioridade. O trabalho descreve a plataforma experimental do projecto "Valorização de Efluentes Térmicos em Agricultura Protegida - produção de plantas mediterrânicas" que utiliza parte dos efluentes térmicos da central termoelétrica de Setúbal, no condicionamneto ambienetal de estufas destinadas à produção de plantas autóctones da Serra da Arrábida. Estas plantas com características mediterrânicas são o elo de ligação entre um output desperdiçado da produção de energia (efluente térmico) e a recuperação de zonas degradadas do Parque Natural da Arrábida por forma a propiciar mais bem estar social
- Estratégias de sustentabilidade para a indústriaPublication . Duarte, Ana Paula; Martins, PauloIntegrar a Sustentabilidade na gestão estratégica das empresas. Incentivar a Inovação e criatividade a nível tecnológico e organizacional. Desenvolver novos conceitos, metodologias e ferramentas de gestão pró-activas inerentes à operacionalização do Desenvolvimento Sustentável. Criar massa crítica indispensável à prossecução do Desenvolvimento Sustentável.
- Promoção de eco-eficiência empresarial: Eixo 1 do Projecto DEUSA- Desenvolvimento Empresarial e Urbano Sustentávle em Aveiro: relatório de actuação nas empresas, metodologia e principais resultadosPublication . Catarino, Justina; Maia, Anabela; Henriques, José João M. Silva; Alexandre, Jorge; Rodrigues, Fátima; Camocho, David
- Semana Responsabilidade Social, Lisboa, 15-19 Maio 2006: ProceedingsPublication . Sousa Rocha, Cristina; Duarte, Ana Paula; Frazão, RuiEDITORIAL: No quadro da estreita colaboração entre o Centro para o Desenvolvimento Empresarial Sustentável (CENDES) do INETI e a Associação Portuguesa de Ética Empresarial (APEE), decidimos publicar os presentes proceedings da primeira Semana da Responsabilidade Social, iniciativa que a APEE muito oportunamente lançou, em paralelo com a realização da reunião do grupo de trabalho sobre Responsabilidade Social da ISO decorrida em Maio de 2006. A actuação ética e socialmente responsável das organizações é essencial para que estas contribuam efectivamente para os objectivos do desenvolvimento sustentável, desafio incontornável das sociedades actuais. A realização da Semana da Responsabilidade Social ofereceu uma plataforma única de reflexão conjunta sobre uma temática relativamente à qual muito se tem dito e escrito, embora os respectivos conceitos ainda careçam de clarificação, análise sob diferentes pontos de vista e, em alguns casos, desmistificação. Não podíamos, portanto, deixar passar esta oportunidade, tanto mais que a própria lógica de organização da Semana proporcionou uma multiplicidade de pontos de vista única e inovadora, enriquecida pelas visões de especialistas internacionais que, estando em Portugal para participarem na 3ª reunião do Grupo de Trabalho da ISO que se encontra a elaborar a norma ISO 26000 (Social Responsibility), tiveram oportunidade de intervir em diversas sessões. Efectivamente, a APEE teve a excelente iniciativa de propor a organização de 6 workshops, da responsabilidade de outros tantos grupos de partes interessadas (stakeholders), que constituem precisamente os grupos envolvidos na elaboração da norma internacional: “Consumidores”, “Governo”, “Indústria” (entenda-se, empresas), “Sindicatos”, “Organizações Não Governamentais” e organizações do meio académico, consultoria e outras que no seio da ISO são designadas por “Serviços, Suporte, Investigação e Outros”. Representam, de facto, visões distintas e complementares no debate de um assunto marcadamente transversal e transdisciplinar como o é a Responsabilidade Social das organizações. Para além dos 6 workshops, decorreu um Encontro Internacional subordinado ao tema “Estado da Arte em Responsabilidade Social” que, entre outras virtudes, trouxe a perspectiva e a experiência de diferentes países, nomeadamente na elaboração de normas nacionais de responsabilidade social e desenvolvimento sustentável. Os seus testemunhos são de grande valia, tendo em conta que em Portugal se encontram em desenvolvimento normas portuguesas sobre a elaboração e implementação de códigos de ética nas organizações e sobre sistemas de gestão da responsabilidade social. Contando com a excelente colaboração dos colegas do CENDES, a quem deixamos o nosso reconhecimento e apreço, foi possível aqui registar as inúmeras intervenções e debates que decorreram ao longo da Semana, e que constituíram um marco na discussão e reflexão sobre a ética e a responsabilidade social em Portugal.
- Valorisation of wasteaters - MacrophytesPublication . Rodrigues, Fátima; Catarino, Justina; Maia, Anabela; Mendonça, E.; Picado, Ana; Trancoso, Maria Ascensão
- How to measure the value from a sustainable point of viewPublication . Alexandre, Jorge; Maia, Anabela; Camocho, David; Rodrigues, Fátima; Henriques, José João M. Silva; Catarino, JustinaEntrepreneurial activities must change when taking into account Sustainable Development paradigm. A new way of evaluating enterprises’ performance which incorporates economical, environmental and social criteria is necessary. Any organisation can no longer work as a “black box”. Society wants to know about the impacts of inputs and outputs of companies’ activities and therefore a continuous process of transparency, communication and continuous improvement is required. Therefore the Value of a company can no longer be seen only as the profi t for its shareholders, but must be extended in an objective way to the other elements of Sustainability: the social and environmental criteria. If Top Management and the VA team are sensitized for the Sustainability principles and for their contribution in creating Value, these aspects will be integrated in the company’s strategic management so that they will contribute for its viability in the long term. This paper aims at presenting a specifi c methodology to support the process of decision making at the level of the practices related to increasing Value towards a Sustainable Entrepreneurial Development. After a study of the possible synergies between tools used by Value Management (mainly Value Analysis) and Environmental Management (Cleaner Production, Eco effi ciency, among others) a methodology, joining them and profi ting from their synergies was developed and tested in several companies.